Soms ontstaan er tijdelijke gaten in het leiderschap, bijvoorbeeld door het plotseling vertrek van een leidinggevende of tijdens overgangsperiodes. Het bieden van stabiliteit, ervaring en richting in deze situaties helpt een organisatie om goed te blijven functioneren en haar doelen te bereiken.
Wat doen we?
Het ondersteunen van organisaties in periodes van verandering is onze expertise. Door tijdelijk de leiding te nemen, teams te begeleiden en concrete doelen te realiseren, blijft de organisatie in beweging. Met een duidelijke en praktische aanpak worden rollen en verantwoordelijkheden helder afgebakend.
Dankzij brede ervaring en een frisse blik ontstaat er extra waarde voor organisaties die tijdelijk een ervaren leider nodig hebben. De inzet is flexibel en stopt zodra een permanente oplossing is gevonden. Een zorgvuldige overdracht zorgt ervoor dat alles goed blijft functioneren na vertrek.
Hoe doen we dat?
Het proces begint met een kennismaking om de specifieke behoeften en verwachtingen helder te krijgen. Daarna gaat de interim-manager zelfstandig aan de slag. Door actief leiderschap en het nemen van beslissingen wordt de organisatie vooruit geholpen.
Gedurende de opdracht is er nauw contact met het team en het bestuur (directie of management) om de samenwerking soepel te laten verlopen. Regelmatige updates zorgen voor transparantie en overzicht. Na afloop wordt alles zorgvuldig overgedragen, zodat de organisatie zonder onderbrekingen verder kan.
Intersym² heeft de afgelopen jaren een sterke reputatie opgebouwd door samen te werken met diverse organisaties in Limburg en Brabant. Onze partners zijn inzetbaar voor interim- en projectmatige functies, zoals teamleider, afdelingshoofd, locatieleider, schoolleider of bestuurder, binnen sectoren als onderwijs, overheid, opvang en zorg.
Voorbeelden van overbruggingsmanagement:
- Plotseling vertrek: Tijdelijke invulling van een leidinggevende positie na een onverwachte uitval, om continuïteit te waarborgen.
- Onvervulde vacature: Overbrugging van de periode tussen het vertrek van een medewerker en de aanstelling van een opvolger.
- Specifieke kennisoverdracht: Ondersteuning bij projecten waarbij specialistische kennis nodig is, inclusief borging en overdracht van expertise.
- Snelle groei of herstructurering: Begeleiding bij aanpassingen in structuur en processen, zodat de organisatie soepel kan blijven functioneren.
- Interim stabiliteit: Tijdelijke versterking van het management tijdens transities, zoals reorganisaties of fusies.
- Focus en prioritering: Het bieden van tijdelijke leiding om helderheid te brengen in doelen en prioriteiten tijdens onzekere of drukke periodes.
Contact
René Stallinga
