Organisaties moeten soms veranderen om mee te gaan met nieuw beleid, technologische ontwikkelingen of veranderende markt- en klantbehoeften. Verandermanagement helpt bij het realiseren van een geleidelijke, maar krachtige transformatie, zodat een organisatie veerkrachtig en flexibel blijft voor de toekomst.
Wat doen wij?
Bij complexe veranderingsprocessen bieden we begeleiding en ondersteuning om organisaties succesvol door de transitie te leiden. Met een frisse blik en ruime ervaring worden strategieën ontwikkeld en uitgevoerd die bijdragen aan verbetering en groei. Innovatieve oplossingen en inspiratie vanuit verschillende sectoren maken het mogelijk om een aanpak te kiezen die past bij de situatie en ambities van de organisatie.
Hoe doen wij dat?
Een goede verandering begint met inzicht in wat er speelt. Daarom wordt eerst gekeken naar de uitdagingen en kansen binnen de organisatie. Op basis hiervan worden praktische strategieën opgesteld die passen bij de situatie en doelen.
Tijdens het proces wordt aandacht besteed aan het betrekken en motiveren van teams, zodat iedereen zich onderdeel voelt van de verandering. Met heldere communicatie wordt de boodschap begrijpelijk overgebracht, en ervaring in verandermanagement helpt om weerstand weg te nemen en de overgang soepel te laten verlopen. Het resultaat is een organisatie die klaar is voor de toekomst en sterk genoeg om nieuwe uitdagingen aan te gaan.
Intersym² heeft in de afgelopen jaren een goed reputatie opgebouwd met opdrachten voor meerdere organisaties in de regio Limburg en Brabant. Onze partners zijn beschikbaar voor zowel interim directiefuncties (teamleider, afdelingshoofd, locatieleider, schoolleider) of bestuurder in het onderwijs, overheid, opvang en zorg.
Voorbeelden van verandermanagement:
- Organisatievernieuwing: Anders organiseren, conceptontwikkeling of herziening van processen en werkwijzen.
- Cultuurontwikkeling: Het versterken van een positieve organisatiecultuur door focus op kernwaarden, samenwerking en gedeelde doelen.
- Teamontwikkeling: Het verbeteren van teamdynamiek, communicatie en samenwerking.
- Gebouw- of voorzieningsontwerp: Het (her)ontwerpen en inrichten van gebouwen of voorzieningen die aansluiten bij de veranderende behoeften.
- Fusiemanagement: Begeleiding bij fusies om een soepele overgang en integratie te waarborgen.
- Duurzame kwaliteitsverandering: Implementeren van structurele verbeteringen met behulp van methodieken zoals PDSA-cycli of het INK-model.
- Gedeeld leiderschap: Ondersteuning bij de invoering van gedeelde leiderschapsmodellen, zoals zelfsturende teams.
- Innovatievermogen versterken: Het stimuleren van creativiteit en innovatiekracht binnen teams en organisaties
Contact
René Stallinga
